Fundamentos del Coaching
Nociones generales
Introducción al coaching y al sistema empresarial: coaching ejecutivo
Historia, Filosofía y Esencia del Coaching I
La Antropología en el Coaching
La Psicología en el Coaching Ejecutivo
Jornada Outdoor:
Cómocrear equipos de aprendizaje para un alto rendimiento
Historia, Filosofía y Esencia del Coaching II y III
Conciencia
Autocreencia
La responsabilidad
Coaching Ejecutivo vs. Coaching Life
El Proceso de Coaching. Características Especiales del Proceso de Coaching Ejecutivo
El arte de preguntar para el desarrollo ejecutivo
Crear las bases del coaching ejecutivo
Aprender a hacer coaching en entornos organizacionales
Laboratorio de coaching ejecutivo
Habilidades y cualidades, competencias
Recursos y herramientas
Metodología del Coaching
El plan de acción: prácticas y modelos
El Proceso de Coaching Ejecutivo I
El Proceso de Coaching Ejecutivo II. Casos Prácticos de Éxito
Mesa Redonda AECOP
Ética
Cómo hacerse miembro. Ventajas
Programa de prácticas
Constituye un elemento fundamental para tu formación como coach ejecutivo. Deberás salir del programa con un mínimo de 25 horas de práctica real de coaching, con coaches que tengan responsabilidad en el mundo de las organizaciones o de la empresa. Te animaremos a que, además de estas prácticas mínimas obligatorias, realices sesiones de coaching durante todo el proceso de aprendizaje, con los coaches que desees. Estas sesiones aumentarán el número de situaciones para aquellas clases de impulso, evolución y formación como coach.